IKATAN PELAJAR DAN MAHASISWA TINGKAT DISTRIK NONGME ( IPMTDN )

                                    

PROFIL :  IKATAN PELAJAR DAN MAHASISWA TINGKAT DISTRIK NONGME ( IPMTDN )

KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG

Cabang  Komunitas Pelajar &

Mahasiswa 3( Tiga )Wilayah Kirime Di Sentani-Jayapura Papua

PROFIL IKATAN PELAJAR DAN MAHASISWA DISTRIK NONGME

KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG

Daftar Nama – Nama Ibu Kota Distrik Masing – Masing Di  3 (Tiga) Wilayah Kirime

Tersebut Yaitu :

Distrik          Weime

Distrik          Nongme

Distrik          Batani

3  (Tiga) Wilayah Tersebut Ini Letaknya di Wilayah Suku Ketengban bagian Selatan,

Timur dan Utara

A.    DistrikWeime terdapat di bagian timurr

B.     Distrik Nongme terdapat di bagian timur

C.     Distrik Batani terdapat di bagian utara

Karakteristik struktural paling nyata dari matriks adalah bahwa ia mematahkan konsep kesatuan komando sehingga karyawan dalam struktur matriks memiliki dua atasan departemen fungsional dan manajer produk. Karena itulah matriks memiliki rantai komando ganda.

Struktur tim adalah pemanfaatan tim sebagai perangkat sentral untuk mengoordinasikan

Organisasi nirbatas adalah sebuah organisasi yang berusaha menghapuskan rantai komando, memiliki rentang kendali tak terbatas, dan mengganti departemen dengan tim yang diberdayakan.

Model Desain Struktur Organisasi Model Awal

Daftar Nama – Nama

No	Nama	Jabatan	Keterangan
1	Yenus Deal	Ketua	Aktif
2	Yunius Wisal	Wakil Ketua	Aktif
3	Otinus Deal	Sekretaris       I	Aktif
4	Wenius Meku	Sekretaris       II	Aktif
5	Pelis Meku	Bendahara      I	Aktif
6	Yepius Deal	Bendahara     II	Aktif
7	Juni Deal	Dewan Penasehat Organisasi ( DPO )	Aktif
8	Thesman Deisaple	Dewan Penasehat Organisasi ( DPO )	Aktif

Ikatan Mahasiswa Pelajar Distrik Nongme Kab_ Pegunungan Bintang Hari Sabtu Tggl 26/02/2016 Yg Mana Tela Melakukan Pemilihan Dan Pergantian Badan Pengurus

Tinggkat Distrik, Ketua

Ada dua model  awal ekstrem dari desain organisasi.

Model mekanistis, yaitu sebuah struktur yang dicirikan oleh departementalisasi yang luas, formalisasi yang tinggi, jaringan informasi yang terbatas, dan sentralisasi.

Model organik, yaitu sebuah struktur yang rata, menggunakan tim lintas hierarki dan lintas fungsi, memiliki formalisasi yang rendah, memiliki jaringan informasi yang komprehensif, dan mengandalkan pengambilan keputusan secara partisipatif.

Model Piramid,model ini di buat persis sebuah piramida.

Model Horizontal,Model ini dibuat dengan manarik garis lurus secara horizontal dengan pembagian funsional masing-masing bersama tugasnya masi-masing

PERLUH KITA MEMAHAMI DAHULU BERBICARA TENTANG ETIKA KOMUNIKASI DI LINGKUNGAN ORGAN – ORGAN   ATAUPUN KOMUNITAS MAHASISWA TINGKAT WILAYAH ATAU / DISTRIK.

Ketua Ikatan Komunitas Pelajar & Mahasiswa 3 ( Tiga ) Wilayah Kirime  Di sentani – Jayapura Papua

Thesman Deisaple

Nim : ........................

Yogyakarta  01/03/2016

Mahasiswa  Universitas Cendruwasi Jayapura ( Uncen )

  

Misalkan saja ada seseorang yang bermain dengan orang orang yang sudah biasa berbicara bahasa kotor, jadi lama kelamaan orang itu pun akan terbiasa berbahasa itu. Sebaiknya anak anak di usia kecil jangan diajari untuk berbicara kasar, karna itu tidak baik untuk psikologis mereka. Mereka akan terbiasa berbicara seperti itu sampai mereka dewasa. Seharusnya para orang tua menjaga anak anak mereka supaya bergaul dengan orang orang yang tidak terbiasa berbicara kasar.

Sebagai Negara yang menganut budaya timur sebaiknya kita tetap melestarikan budaya sopan santun agar budaya kita tidak dapat rusak dengan hal hal seperti itu.

Beberapa factor penyebab hilangnya budaya berbicara sopan di Indonesia :

 Factor lingkungan

Seperti yang saya katakan tadi, factor utama seseorang berbicara kasar adalah factor lingkungan, misalkan saja seseorang berteman dengan orang yang salah atau orang yang sudah terbiasa berbicara kasar, maka lama kelamaan orang itu pun akan berbicara kasar pula.

 Factor pendidikan

Factor pendidikan juga berpengaruh pada budaya berbicara, pendidikan yang kurang pada anak anak menyebabkan mereka tidak tahu mana kata kata yang pantas diucapkan dan mana yang tida

Factor perhatian

Ada beberapa hal di dunia ini kurang mendapatkan perhatian dari orang tua, dan biasanya anak anak seperti kita  mulai mencoba hal hal yang baru. Misalkan saja berbicara kotor mengikuti teman temannya hanya untuk mendapat perhatian mereka tetapi disisi lain kita belajar dari kata-kata mereka apa yang di gunakan saat kita bersama – sama dimanapun kita berada nah, itulah yang kita dianggap penting karena yang kita tidak tau menjadi tau dan itu salah satu pengetahuan dari teman-teman di segitar kita.

Itulah beberapa factor yang menjadi penyebab hilangnya budaya berbicara sopan di “Indonesia” menurut saya budaya berbicara yang sopan harus tetap dilaksanakan karna itu merupakan wujud rasa sopan kita terhadap orang yang ada disekitar kita. 

Struktur sederhanaStruktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi Struktur sederhana paling banyak dipraktikkan dalam usaha-usaha kecil di mana manajer dan pemilik adalah orang yang satu dan sama Kekuatan dari struktur ini adalah kesederhanaannya yang tercermin dalam kecepatan, kefleksibelan, ketidakmahalan dalam pengelolaan, dan kejelasan akuntabilitas Satu kelemahan utamanya adalah struktur ini sulit untuk dijalankan di mana pun selain di organisasi kecil karena struktur sederhana menjadi tidak memadai tatkala sebuah organisasi berkembang karena formalisasinya yang rendah dan sentralisasinya yang tinggi cenderung menciptakan kelebihan beban (overload) di puncak

 Birokrasi adalah sebuah struktur dengan tugas-tugas operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang sangat formal, tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen fungsional, wewenang terpusat, rentang kendali yang sempit, dan pengambilan keputusan yang mengikuti rantai komando

Kekuatan utama birokrasi ada kemampuannya menjalankan kegiatan-kegiatan yang terstandar secara sangat efisien, sedangkan kelemahannya adalah dengan spesialisasi yang diciptakan bisa menimbulkan konflik-konflik subunit, karena tujuan-tujuan unit fungsional dapat mengalahkan tujuan keseluruhan organisasi. Kelemahan besar lainnnya adalah ketika ada kasus yang tidak sesuai sedikit saja dengan aturan, tidak ada ruang untuk modifikasi karena birokrasi hanya efisien sepanjang karyawan menghadapi masalah yang sebelumnya telah mereka hadapi dan sudah ada aturan keputusan terprogram yang mapan.

Pada hakikatnya, struktur matriks menggabungkan dua bentuk departementalisasi: fungsional

IKATAN  PELAJAR & MAHASISWA TINGKAT DISTRIK NONGME ( IPMTDN )

KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG

Cabang  Komunitas Pelajar &

Mahasiswa 3( Tiga )Wilayah Kirime Di Sentani-Jayapura Papua

Ketua Ikatan Distrik Nongme  Priode 2016/2017

Yogyakarta  01/03/2016

Yenul Deal 

Nim : ................

Mahasiswa  Universitas Cendruwasi Jayapura - Papua (Uncen)

Ikatan  Pelajar & Mahasiswa Tingkat Distrik Nongme (Ipmtdn)

Kabupaten Pegunungan Bintang- Sentani Jayapura

Cabang  Komunitas 3 ( Tiga ) Wilayah Kirime Di sentani Jayapu-Papua

Berbicara Tentang Komunikasi Di Lingkungan Organisasi Atau Komunitas

Mahasiswa Tingkat Distrik Perluhnya Memiliki Etika Komunikasi

Berdasarkan Budaya – Budaya Setempat

Budaya berbicara entang organisasi tingkat wilayah

dan dengan demikian tingkat distrik, berhati – kalau ada keluar dari konteks bahasa tulisan atau etika komunikasi antar organ-organ dengan ikatan yang berbedah…itu sangat berbahaya.

Budaya berbicara adalah salah satu bentuk kesopanan dan tata krama manusia, khususnya di Indonesia yang menganut budaya timur yang sangat kental dengan kesopanannya.

Tapi belakangan ini semakin majunya teknologi dan globalisasi manusia sudah tidak menerapkan lagi budaya kesopanan dalam berbicara terutama di Negara Indonesia. Banyak sekarang orang orang yang berbicara kasar, bukan hanya kalangan orang dewasa tapi sekarang anak kecil pun sudah mengerti dan sudah mulai berbicara kata kata kasar.

Entah dari siapa mereka diajarkan seperti itu. Tapi factor itu semua mungkin didasari oleh factor-faktor tertentu di lingkungan Mahasiswa dan masyarakat itu sendiri.

Ada dua model  awal ekstrem dari desain organisasi.

Model mekanistis, yaitu sebuah struktur yang dicirikan oleh departementalisasi yang luas, formalisasi yang tinggi, jaringan informasi yang terbatas, dan sentralisasi.

Model organik, yaitu sebuah struktur yang rata, menggunakan tim lintas hierarki dan lintas fungsi, memiliki formalisasi yang rendah, memiliki jaringan informasi yang komprehensif, dan mengandalkan pengambilan keputusan secara partisipatif.

Model Piramid,model ini di buat persis sebuah piramida.

Model Horizontal,Model ini dibuat dengan manarik garis lurus secara horizontal dengan pembagian funsional masing-masing bersama tugasnya masi-masing

Faktor penentu struktur organisasi

Sebagian organisasi terstruktur pada garis yang lebih mekanistis sedangkan sebagian yang lain mengikuti karakteristik organik. Berikut adalah faktor-faktor utama yang diidentifikasi menjadi penyebab atau penentu struktur suatu organisasi: Strategi

Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. tepatnya, struktur harus mengikuti strategi.^[6] Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini. Sebagian besar kerangka strategi dewasa ini terfokus pada tiga dimensi -inovasi, minimalisasi biaya, dan imitasi- dan pada desain struktur yang berfungsi dengan baik untuk masing-masing organ-organ yang ada di tingkat wilayah maising – masing.

Oleh :

Peus Urwan

Yogyakarta  01/03/2016

Nim : 12510032

          “Mahasiswa”

Sekolah  Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa Stpmd"Apmd"Yogyakarta

Yogyakarta

2016 / 2